이번 메시지의 골자는 '스마트(Smart)하게' 일하라는 것.
27일 포스코에 따르면 정 회장은 지난 22일 임원회의에서 "일하는 방식을 스마트 워크(Smart work)로 바꿔야 한다"며 "여러 가지 지원책을 마련했으니 포스코의 고유모델로 개발해 나갔으면 한다"고 말했다.
정 회장이 주문한 스마트 워크의 실행계획은 크게 서류작업의 대대적인 개편과 '모바일 오피스(움직이는 사무실)'의 구축으로 요약된다.
정 회장의 주문에 따라 포스코 직원들은 우선 '1페이지 보고서 작성' 실험에 들어갔다.
포스코 자체 조사 결과 직원들은 하루 업무시간의 3분의 1 이상을 문서작성에 매달리고 있다.
또 보고서를 받아보고 결정을 내리는 임원들도 "보고서 내용이 장황해 핵심 내용을 파악하기 어렵다"거나 "말로 해도 될 것을 문서로 만든다"는 반응이 적지 않았다.
정 회장은 이런 현실을 개선하기 위해 1쪽 보고서 작성을 생활화하도록 하면서 '3(쓰리) 스텝'과 '3S 원칙'을 지키라고 지시했다.
3스텝은 1쪽짜리 보고서를 세 부분으로 나눠 첫 부분에는 보고 목적과 핵심적 결론을, 두 번째 단계에는 결론의 근거, 세 번째 단계에는 향후 실행계획을 담도록 하는 문서작성 방식을 뜻한다.
3S는 3스텝에 근거해 보고서를 쓰되 표현을 짧고(Short), 이해하기 쉽고(Simple), 명확하게(Specific) 해 설득력을 갖추라는 주문이다.
이와 함께 지난 16일부터는 포스코와 포스데이타, 오라클 관계자들로 구성된 '모바일 오피스 구축 태스크포스(TF)'가 활동을 시작했다.
TF의 임무는 일에 맞춰 모이고 흩어지는 '사이버 오피스'를 구축하는 것이다.
포스코 관계자는 "마케팅 파트에서는 개인별 책상을 40%까지 줄이고 넷북을 지급해 현장에서 업무를 완결하도록 하는 방향으로 모바일 오피스 환경을 만들어 나갈 계획"이라고 말했다.
한편 정 회장은 취임 이후 직원들의 금연, 다이어트 운동을 이끌고 일터에 창의적인 놀이문화 공간을 조성하는 등 혁신적인 내부 경영을 펼쳐 주목받고 있다.(연합뉴스)
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