컨슈머타임스=곽민구 기자 | SK텔레콤(SKT)이 5일 글로벌 AI 컴퍼니로서 가시적 성과 창출을 위한 2025년 조직 개편 및 임원 인사를 단행했다.
SKT는 올해 AI 피라미드 전략 구체화를 통해 AI 영역의 성장 토대를 마련했다. 2025년 한 단계 더 나아가 실질적 성과를 내기 위해 '통신'과 'AI' 두 축의 7대 사업부 및 이를 지원하는 공유 인프라군(群)과 스태프군으로 조직을 재편했다.
7대 사업부 중 MNO사업부와 B 유선/미디어사업부, 엔터프라이즈사업부는 통신 사업의 본원적 경쟁력을 강화한다. 에이닷사업부, GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트)사업부, AIX사업부, AI DC(데이터 센터)사업부는 AI 사업의 실행력을 높여 실질적 성과를 창출할 예정이다.
B2B 사업은 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부로 재편해 영역별로 전문화하고 SKT-SKB-SK C&C의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화한다.
엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고/데이터, PASS/인증, 페이먼트 등B2B향(向) 사업을 통합 수행한다. AIX사업부는 SKT-SK C&C 통합 역량을 활용해 AI 업무 혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로의 확장을 추진한다.
AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지 및 경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터 및 GPU 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.
SKT는 7대 사업부를 필두로 궁극적으로 통신과 AI의 융합을 추구한다는 계획이다.
SKT는 산재된 기술 조직을 결집해 글로벌 AI 컴퍼니 도약을 위한 기술 경쟁력과 AT/DT 실행력을 강화한다.
AI R&D센터는 AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 영역에서 사업을 밀착 지원하고 나아가 그룹 AI R&D 영역을 통합 지원할 예정이다. AT/DT센터는 SKT-SK C&C 간 역량 결집을 통해 전사 AT/DT 실행력 강화한다.
SKT는 여러 조직에 나눠져 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했다.
이 과정에서 사업부 조직은 본부로, 스태프 등 지원 조직은 '실', R&D 조직은 '랩'으로 역할과 책임을 명확하게 구분했다. SKMS실천실, O/I추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제해 주요 과제에 대한 추진력을 강화했다.
특히 기업의 본원적 경쟁력을 강화하기 위한 O/I 조직을 신설해 글로벌 AI 컴퍼니로의 진화 발전을 위한 체질 개선에 본격적으로 나섰다.
SKT는 2025년 임원 인사를 통해 3명을 신규 임원으로 선임했다.
유영상 SKT CEO는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역 별 가시적인 성과를 만들어 내는 '실행'의 해로 만들겠다"며 "이번 조직 개편 및 임원 인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 통신과 AI 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 말했다.
