그는 "(우리금융지주계열의) 저축은행이 자산규모 2조~3조원 수준으로 커진다고 해도 전체 자산규모가 70조원 수준인 저축은행에서의 시장점유율은 3~5%에 불과해 문제될 게 없다"고 강조했다.

이어 정부가 저축은행 부실을 금융지주회사로 떠넘기는 것이 아니냐는 지적에 대해 "그렇지 않다. 우리도 다양한 고객층을 확보하기 위한 포트폴리오 다각화와 마케팅, 시너지 효과 등을 고려해 저축은행 인수 결정을 내렸다"며 우리금융저축은행의 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출도 "감당할 만한 수준"이라고 덧붙였다.

이 회장은 우리금융 민영화에 대해서는 "정부가 2분기 이후 민영화를 진행한다고 한 만큼 움직임을 지켜보겠다"며 말을 아끼는 모습이었다.

우리금융은 지난 1월14일 영업 정지된 옛 삼화저축은행의 자산과 부채를 인수해 '우리금융저축은행'으로 이름을 바꿔 11번째 자회사로 편입했다.

우리금융저축은행은 지난 25일 영업을 재개했다.

김한나 기자