조 회장은 취임 이후 그룹의 비전인 '월드 클래스 파이낸셜 그룹'으로 가기 위한 디딤돌로서 아시아 리딩금융그룹을 중기 지향점으로 설정했다. 그리고 전략의 일관성을 유지하면서 실행력을 가속화하기 위해 제시한 '2020 프로젝트'를 강력하게 추진하고 있다.
'2020 프로젝트'는 조화로운 성장과 글로벌 확장을 통해 그룹의 1등 역량을 확대하고 그룹사별 차별화된 1등 사업영역 개척을 위한 프로젝트이다. 신한금융은 이를 통해 경쟁우위의 갭 확대, 경쟁열위의 갭 축소, 신영역의 경쟁력 강화 등을 목표로 하고 있다.
이번 행사는 조용병 회장이 그룹의 2020 중기 지향점과 현재 전 그룹사가 추진 중인 2020 프로젝트에 대해 직접 설명하고, CEO와 직원간의 격의 없는 커뮤니케이션을 통해 직원들과의 공감대를 형성하기 위해 마련됐다.
이날 행사는 조 회장이 직접 진행한 토크콘서트 방식의 자유로운 질의/응답, 2020 신한 비전맵 퍼즐 제작 퍼포먼스, 오찬 간담회 등의 프로그램으로 진행됐다.
특히 직원들 스스로의 각오를 적은 퍼즐을 하나로 모아 2020 신한 비전맵을 완성시킴으로써, 2020프로젝트의 성공을 위한 의지를 함께 다지는 시간을 가졌다.
조 회장은 직원들에게 "2020프로젝트가 앞으로 많은 어려움과 시행착오를 겪게 될 것이지만, 그 경험을 토대로 계속 도전해 나간다면 아시아 리딩금융그룹으로 도약할 수 있을 것"이라며 "실패를 두려워하지 말고 2020 프로젝트 실천에 앞장서 달라"고 당부했다.
또한 지난 4월부터 조 회장은 그룹경영회의에 매월 도서를 선정해 책을 읽고 토론을 하는 3선 세션(선견, 선결, 선행)을 만들어, 그룹사 CEO들과 격의 없는 소통을 하고 있다.
신한금융은 앞으로도 사내 방송, 경영설명회 등을 통해 직원들과 그룹 비전을 공유하고 소통하는 시간을 지속적으로 가질 예정이다.
