조직 개편과 인사는 5G의 성과를 극대화하기 위해 젊은 인재를 중심으로 단행했다.
먼저 주요 사업부와 센터 산하에 5G 전담 부서를 신설해 실행력을 제고했고 최고경영자(CEO) 및 기술·서비스·BM·전략 조직 리더들이 참여하는 '5GX 탑 팀'을 신설했다.
전사 테크, 인프라와 연구개발(R&D) 체계도 5G 시대를 맞아 핵심 역량을 중심으로 재편했다. 이는 인공지능(AI)와 데이터가 5G 시대 핵심 기술이라는 판단에 따랐다.
특히 이동통신(MNO), 미디어, 보안, 커머스 등 규모 있는 ICT 사업포트폴리오 중심으로 4대 사업부 조직을 재편했다. 특히 MNO는 지난 1년 동안 추진해온 혁신 프로그램에 안주하지 않겠다는 의미에서 변화와 혁신에 무게를 실었다.
성장 사업은 가치 창출에 집중할 수 있도록 별도의 2개 사업단 체제로 운영한다. 사물인터넷(IoT)·데이터 사업단은 스마트 시티, 보안 인증, 스마트 팩토리, 데이터 마케팅 등 성장 가능성이 있는 영역으로 재편했다.
AI·모빌리티 사업단은 누구(NUGU) 중심의 AI포털과 티맵, 티맵 택시, 자율주행 등 모빌리티 영역에 집중하도록 했다.
SKT는 ICT 관계사 간 긴밀한 협업과 유기적인 시너지 체계 강화를 위해 유통·데이터 인프라·R&D 등 공통 역량을 적극 활용해 ICT 관계사 전체가 성과 공동체로 움직일 수 있도록 운영한다는 방침이다.
박정호 SKT 사장은 "이번 조직 개편을 시작으로 5G, AI 등 ICT 기술에 대한 글로벌 수준의 리더십을 확보하고 뉴 ICT 산업 생태계를 활성화하겠다"며 "5G 시대를 주도함으로써 대한민국 ICT 경쟁력을 높이고 약화된 글로벌 ICT 패권을 되찾는 등 1등 사업자로서의 소명을 다하겠다"고 말했다.
