3연임을 확정했음에도 김 회장의 어깨는 무거운 상황이다. 당장 풀어야 할 과제들이 산적해 있기 때문이다.
당장 김 회장은 검찰이 수사 중인 하나은행 채용비리 사건을 털고 가야한다.
현재 하나은행은 은행 사외이사나 계열사 사장과 관련된 이들의 명단인 이른바 'VIP 리스트'를 작성·관리하며 입사 과정에 특혜를 준 혐의로 검찰 조사 중이다.
검찰은 은행장 행장실과 인사부 등에 세 차례 압수수색을 진행한 바 있다. 이를 통해 인사 담당자들의 수첩에서 윗선의 개입을 암시하는 메모 등 다량의 자료를 확보한 것으로 알려졌다.
향후 검찰수사 결과 채용비리가 사실로 드러나면 하나은행의 신뢰도 타격은 물론 경영진을 향한 퇴임 압력도 다시 거세질 수 있다.
앞서 우리은행의 경우에도 이광구 전 우리은행장이 지난해 11월 신입사원 특혜채용 논란으로 임기가 1년이 넘게 남았지만 여러 압박 속에 자진 사임했다.
또한 금융당국의 지배구조 검사가 가속화되고 있어 김 회장 입장에서는 대책 마련에 머리를 싸맬 수 밖에 없다.
금융감독원은 회장 선출 문제로 늦췄던 하나금융에 대한 지배구조 검사를 다음달 말에 착수한다는 계획이다. 이와 함께 금융위원회가 지난 15일 지배구조 개선 방안을 발표하면서 금융회사를 압박하고 나섰다.
특히 김 회장과 하나금융은 후계자 양성프로그램의 내실화를 꾀해야 한다. 김 회장이 사외이사후보추천위원회와 회장후보추천위원회에서 물러나기로 한 점은 다행이지만 '경영승계 프로그램'에 대해서는 어떤 방안도 내놓지 않고 있다.
하나금융은 금감원으로부터 회장 후보자군의 후계자 양성 프로그램이 일반적 경영진 양성 프로그램과 큰 차별점이 없다고 지적을 받아온 상태다.
마지막 과제는 실적이다.
물론 김 회장이 그간 하나·외환은행 조기 통합과 사상 최대 실적, 높은 주가 상승률 등 경영성과가 우수해 실적에 대해서는 긍정적인 분위기다.
다만 신한·KB금융 등 경쟁 지주사와의 실적 차이가 아직도 크기 때문에 이를 얼마 만큼 줄여나갈 수 있을지가 관심사다. 하나금융은 지난해 당기순이익 2조 368억원을 기록하며 최대 실적을 냈다. 하지만 KB금융(3조3400억원), 신한금융(2조9200억원)과는 격차가 있다.
이에 김 회장은 글로벌 사업, 비은행 사업, 4차산업에 대비한 핀테크 사업 등을 통해 선두권 진입을 노린다는 계획이다. 특히 지난해 구축한 블록체인 기술을 활용한 글로벌 통합 디지털 자산 플랫폼인 GLN컨소시엄을 확대에 역량을 쏟고 있다.